Teilnehmer |
|
|
|
|
|
|
Außendienst - Mitarbeiter |
|
Innendienst - Mitarbeiter im Vertrieb / Verkauf |
|
Projektmanager im Vertrieb |
|
Key Account ManagerSchlüsselkunden-Manager |
|
Call-Center-Manager |
|
Service-Manager |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ziele |
|
|
|
|
|
Sie werden lernen |
|
Wichtige Erfolgsfaktoren |
|
Preise durchzusetzen |
|
Den kompletten Kauf- und Verkaufsprozess an Fall-Beispielen zu üben |
|
Gesprächsziele professionell vorzubereiten und durchzusetzen |
|
Eine positive Gesprächsatmosphäre zu erzeugen |
|
Gespräche zielgerichtet zu steuern |
|
Flexibel auf unterschiedlichste Ausgangssituationen des Ansprechspartners |
|
einzugehen |
|
Kundenorientiertes Verhalten im Gesprächs-Prozess zu gestalten |
|
Den Kundennutzen überzeugend zu kommunizieren als USPUnique Selling Proposition / Alleinstellungsmerkmale bezogen auf Produkte/Leistungs-Programme, orientiert am grössten Wettbewerber; global und regional , CSPCompany Selling Proposition , Alleinstellungs-Merkmale bezogen auf Differenzierungen orientiert am Unternehmen losgelöst von Produkten orientiert am grössten Wetbewerber global und regional , EVPExtra Value Proposition |
|
Umgang auch mit "schwierigen" Gesprächspartnern zu beherrschen |
|
sich abschlußsicher zu verhalten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lehr- / Lernmethoden |
|
|
|
|
|
|
freiwillige Live-Übungen mit Video-Analysen |
|
Einzel- und Gruppen Feedback |
|
Einzel- und Gruppendiskussionen |
|
Team-Teaching |
|
individuelles CoachingBegleitung in diversen Business-Prozessen |
|
Vortrag, Moderationen, Interaktionen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inhalt |
|
|
|
|
|
Proaktives Verkaufen Live |
|
|
|
Wichtige wertorientierte Erfolgsfaktoren & Trends |
|
Persönliche Erfolgsfaktoren / Unternehmensbezogene Erfolgsfaktoren |
|
Preise durchsetzen als Erfolgsfaktor |
|
Wertschöpfung durch proaktives Kunden - Beziehungs - Management |
|
vom Kundenwert zum Unternehmenswert |
|
Der mehrdimensionale Gesprächspartner / Kunde |
|
Das mehrdimensionale Kommunikations - Modell |
|
Ratio - Elemente / Emotio - Elemente / Aktio - Elemente / Gesamt - Modell |
|
Gehirngerechtes Kommunizieren |
|
9 Verhaltens - Phasen in der proaktiven Kunden- Kommunikation / |
|
Interaktion |
|
Persönliche Elemente / Organisatorische Elemente |
|
Vorbereitungsphase ZP, AH, GZ1, GZ2 |
|
Gesprächseröffnungsphase |
|
Individuell proaktive Gestaltung |
|
Analyse - Phase |
|
Markt-Portfolio / Kunden-Portfolio / CRM |
|
Wünsche des Gesprächspartners / Basis - Kaufmotive / Typologie / strategische Frage - Arten / Frage - Techniken |
|
Präsentations - Phase |
|
Kundenorientierte Formulierungen / Strategische Kunden - Vorteile USP-CSP-EVP / Visionäre Gesprächsführung |
|
Einwand - Phase |
|
Mögliche Einwände / Mögliche Vorwände / Einwand - Behandlung / Proaktives Zuhören und mehr ... |
|
Argumentations - Phase |
|
Das strukturierte Argument / Ausgewählte strategische / wertorientierte Argumente USP-CSP-EVP |
|
Abschluß-Phase |
|
Entscheidungs-Prozess / Strategische Hilfsmittel zur Entscheidungsfindung |
|
Verabschiedungs - Phase |
|
Wer verabschiedet wen, wann, wo, wie? |
|
Danach - Phase |
|
Was leite ich in die Wege, daß der Kunde begeistert sein wird? / Weitere Vorgehensweise / CRM |
|
Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen |
|
Qualifiziertes proaktives Reklamations-Management |
|
Wichtige Top-Trends für den Vertrieb / Verkauf für eine proaktive |
|
Zukunftsgestaltung |
|
|
|
|
|
|
Bitte kontaktieren Sie Ihr BSI Team für ein firmenindividuelles Programm ! |